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Curso online: Dirección de personas y desarrollo del talento

152,00 

  • Conocer las características que definen el contexto actual para entender el papel que las organizaciones juegan en él.
  • Indagar en los diferentes elementos que componen una empresa y en cómo de su correcto engranaje dependerá el éxito co»UD 1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI
    1.1. ¿QUÉ SON LAS EMPRESAS?
    1.1.1. CONTEXTO ACTUAL EN EL QUE SE DESENVUELVEN LAS EMPRESAS
    1.1.2. ELEMENTOS BÁSICOS EN TORNO A LA EMPRESA
    1.1.3. TIPOLOGÍAS DE EMPRESAS
    1.1.4. NUEVOS ECOSISTEMAS EMPRESARIALES
    1.2. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR TALENTO?
    1.2.1. TALENTO Y GENERACIONES PROFESIONALES
    1.3. LA GESTIÓN DEL TALENTO
    1.3.1. ÁREAS QUE COMPONEN LA GESTIÓN DEL TALENTO
    1.3.2. CLAVES PARA UN CORRECTO DESARROLLO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
    1.4. EL ROL DEL DIRECTOR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL EQUIPO
    1.4.1. PERFIL DEL DIRECTOR EN EL SIGLO XXI
    1.4.2. PRINCIPALES ÁREAS DE ACTUACIÓN DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA
    1.4.3. EL PAPEL DEL DIRECTOR EN EL EQUIPO DE TRABAJO
    1.5. CASO: EL ESTILO DE DIRECCIÓN EN NUEVO ESTILOUD 2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE
    2.1. DISTINCIÓN PREVIA: PUESTO DE TRABAJO, PERFIL Y ROL
    2.1.1. CONTEXTO DE LA DEFINICIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO EN LA EMPRESA
    2.1.2. PUESTOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA
    2.1.3. PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO
    2.1.4. ROLES EN LA EMPRESA
    2.2. FINALIDAD DE LA DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
    2.2.1. APLICACIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
    2.2.2. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE PUESTOS DE TRABAJO
    2.2.3. PUESTOS DE TRABAJO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
    2.3. CONCEPTOS BASE PARA LA DESCRIPCIÓN DE UN PUESTO
    2.3.1. CÓMO ABORDAR LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
    2.4. RECOMENDACIONES PARA LA DESCRIPCIÓN DE UN PUESTO
    2.4.1. HERRAMIENTAS PARA REALIZAR LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
    2.4.2. PRINCIPALES ERRORES AL REALIZAR LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
    2.4.3. BENEFICIOS DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
    2.5. LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS: CONTENIDO BÁSICO
    2.5.1. OBJETIVOS
    2.5.2. DESCRIPCIÓN DE TAREAS
    2.5.3. RELACIONES
    2.5.4. INTEGRACIÓN EN LA EMPRESA
    2.6. SELECCIÓN DE PERSONAS
    2.6.1. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
    2.6.2. EL PROCESO DE SELECCIÓN
    2.6.3. HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE SELECCIÓN
    2.6.4. INFORMES DE SELECCIÓN
    2.6.5. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS AL PROCESO DE SELECCIÓN
    2.6.6. COMUNICACIÓN Y FEEDBACK EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAS
    2.6.7. LA FIGURA DEL SELECCIONADOR
    2.6.8. NUEVOS MODELOS DE SELECCIÓN: LA SELECCIÓN POR VALORES
    2.6.9. EMPLOYER BRANDING PARA ATRAER AL MEJOR TALENTO A LA ORGANIZACIÓNUD 3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA
    3.1. EL PAPEL DEL DIRECTOR EN EL DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS
    3.1.1. EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESARROLLO DE PERSONAS Y EMPRESAS
    3.1.2. IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO: EL MAPA DEL TALENTO
    3.1.3. EL PAPEL DEL DIRECTOR EN LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO
    3.2. ¿POR QUÉ NOS INTERESA QUE LOS EMPLEADOS CREZCAN?
    3.2.1. METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO
    3.2.2. PLANES DE CARRERA
    3.3. FORMACIÓN
    3.3.1. LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA
    3.3.2. EL PLAN DE FORMACIÓN
    3.3.3. MODALIDADES DE FORMACIÓN
    3.3.4. LA FORMACIÓN BONIFICADA
    3.3.5. LEARNABILITY EN LA EMPRESA
    3.4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    3.4.1. TIPOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    3.4.2. EL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    3.4.3. BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    3.4.4. EL PROCESO DE FEEDBACK EN LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

    UD 4.LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS
    4.1. LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES
    4.1.1. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES?
    4.1.2. TIPOS DE COMPETENCIAS
    4.1.3. ¿CÓMO SE DESARROLLAN LAS COMPETENCIAS?
    4.2. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    4.2.1. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
    4.2.2. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
    4.2.3. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL ÁREA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
    4.2.4. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    4.3. ELABORAR UN DICCIONA

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Descripción

El curso online homologado de Dirección de personas y desarrollo del talento tiene por objetivo “Conocer las características que definen el contexto actual para entender el papel que las organizaciones juegan en él. Indagar en los diferentes elementos que componen una empresa y en cómo de su correcto engranaje dependerá el éxito como organización.

Esta formación es fácil de aprender y solo se requiere tener conocimientos elementales.

¿Qué aprenderás con la formación online de Dirección de personas y desarrollo del talento?

Estos grados superiores on line te facilitarán los conocimientos profesionales relacionados con:

  • UD 1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI
  • 1. ¿QUÉ SON LAS EMPRESAS?
  • 1.1. CONTEXTO ACTUAL EN EL QUE SE DESENVUELVEN LAS EMPRESAS
  • 1.2. ELEMENTOS BÁSICOS EN TORNO A LA EMPRESA
  • 1.3. TIPOLOGÍAS DE EMPRESAS
  • 1.4. NUEVOS ECOSISTEMAS EMPRES

Es un programa completo con:

  • Apuntes desarrollados por profesionales con experiencia, muchos de ellos a través de libros editados.
  • Agenda con la programación docente.
  • Guía del alumno.
  • Temario.
  • Contenidos multimedia, animaciones o videos del profesor.
  • Foro.
  • Pruebas prácticas, test y ejercicios.
  • Exámenes de evaluación.

Y, si superas las distintas pruebas, la expedición de un título reconocido con el aval de Fundación Orbe Zero

¿Duración de formación de Dirección de personas y desarrollo del talento?

El curso se realiza en modalidad online con una duración de 40 horas.

¿Qué ventajas tiene el curso online de Dirección de personas y desarrollo del talento?

La formación online son estudios que se realizan en modalidad de formación no presencial a través de un dispositivo con conexión a Internet, esto es, que requieren de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

El curso está dirigido a persona que buscan una mejora de empleo. Es una formación para mejorar conocimiento en la familia profesional de ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN y de forma más concreta en ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA.

Los estudiantes pueden estudiar desde su casa o desde cualquier sitio en el que tengan conexión a Internet.

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1 valoración en Curso online: Dirección de personas y desarrollo del talento

  1. ajgomezesteban

    Esta formación on line para desempleados y trabajadores en régimen general es una gran oportunidad para formarse a precios razonables en el ámbito de la dirección de personas.

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